为进一步总结优秀工作经验，促进各部门间的沟通交流，提高团队综合素质、专业水平和工作能力，两江智慧城投公司组织开展典型工作案例分析及经验分享系列专题培训。

10月30日，公司邀请投资发展部副部长谢林利担任第一期专题培训主讲人，结合在岗位中的工作经验及具体案例，深入浅出进行讲解。公司全体人员参会。

谢林利解读了公司战略定位、市场拓展模式和市场拓展领域三个方面的内容，重点围绕合同能源管理（EMC）的含义、优势，结合南岸区道路照明绿色节能改造项目（EMC）、璧山区绿色照明新建及改造工程等典型案例进行深入剖析，就当前工作中遇到的突出问题进行原因分析、经验总结，为今后处理类似事件提供参考和借鉴。

培训期间，参训人员就工作中存在的重点难点问题进行互动交流、答疑解惑，现场气氛热烈。大家纷纷表示，此次培训，内容丰富、案例详实、针对性强，既有理论高度，又有实践深度，将认真消化吸收本次培训成果，提高业务水平和工作能力，为公司高质量发展贡献力量。